Quien soy


¿Quién soy? Esta pregunta no es fácil responder.gueRKano

Niñez

Nacido en el seno de una familia de origen humilde en la vega del Guadalquivir. Mi infancia transcurrió entre los quehaceres de un niño más y ayudar a mi familia en labores cotidianas.

Siempre observando y aprendiendo, me llamaban especialmente la atención esas pequeñas soluciones ingeniosas para reparar los desperfectos en maquinaria y aperos.

Juventud

Los estudios superiores que he realizado son de Ingeniería Industrial. Desde siempre había demostrado conocimientos lógico-matemáticos, creatividad, facilidad de adaptación y proactividad para proponer soluciones a problemas.

Al profundizar en el conocimiento sobre el campo ocupacional de un Ingeniero Industrial encontré un claro interés hacia el ambiente empresarial, actitud investigativa hacia la tecnología y su aplicación. Compaginé los estudios con varias becas en empresas.

Madurez

Tras terminar los estudios comencé a trabajar y desarrollar mi actividad profesional en empresas de soluciones tecnológicas y servicios de información de negocio, en proyectos de I+D+I y en servicios avanzados de consultoría para la estimulación de las empresas y del tejido empresarial.

Hoy día

En la actualidad me encuentro trabajando para la mayor compañía en la producción integral de carne de pavo de España: Procavi, con una cuota de mercado superior al 50%. Además está integrada en el holding Grupo Fuertes, junto con elPozo, Sediasa, etc.

Procavi se encuentra inmersa en un proyecto de mejora y adecuación continua desde el punto de vista tecnológico, que la hace situarse como una de las empresas andaluzas con un potencial innovador muy importante.

Estoy ubicado en el departamento de informática y sistemas que se encarga de los servicios TIC de la empresa, ayuda a los directivos a la toma de decisiones relacionadas con los sistemas de producción y participamos de las mejoras en las tecnologías de los procesos productivos.

Kaizen

Acostumbrado a trabajar en equipo, normalmente me posiciono para liderarlos y conseguir los objetivos. Creo que las decisiones no deben ser dictadas por los individuos, que deben tomarse en equipo. Los cambios realizados correctamente son los que deben llevarse a cabo con el consentimiento de todas las partes.

Abierto a nuevos conocimientos, estoy en proceso continuo de observar y aprender de lo que me rodea, también estoy en continua evolución personal. Además, yo soy mi primer crítico; esto significa reconocer mis propios errores, y los del entorno, para mejorar.

No puedo enseñar nada a nadie; solamente puedo acompañar a otros a buscar dentro de sí mismos, lo cual es mucho mejor que traspasar mi propia sabiduría – Socrates.

Comprometido con desarrollar del tejido empresarial, realizo mi trabajo y labor de consultoría enfocado al concepto japonés: Kaizen (“cambio a mejor” o “mejora”. El uso común de su traducción al castellano es “mejora continua” o “mejoramiento continuo”). Siguiendo la vanguardia de las herramientas empresariales, sin dejar al lado las técnicas contrastadas durante muchos años de eficacia, intento mejorar los ratios productivos y económicos de las empresas con las que colaboro.

 

Ver el perfil de Manuel Guerrero Cano en LinkedIn